Comiesięczne spotkania o tym, jak prowadzić biuro rachunkowe jako firmę - procesy, umowy, klienci, zespół, rentowność. Podatków tu nie omawiam, od tego są pozostałe szkolenia.
Prowadzę biuro rachunkowe i wiem, że najtrudniejsze w tej pracy nie są przepisy. Najtrudniejsze jest to, że bieżączka zjada cały dzień, procesy siedzą w głowie właściciela zamiast na papierze, umowy z klientami pamiętają zupełnie inne czasy, a RODO i AML czekają w kolejce na moment, który nigdy nie nadchodzi.
Każde spotkanie kończy się czymś, co wdrażasz u siebie od razu - wzorem, checklistą albo gotowym workflow.
Większość problemów z klientem zaczyna się w pierwszym miesiącu współpracy — od tego, czego nie ustaliliście na starcie. Przechodzimy proces przyjęcia klienta od A do Z: pierwsza rozmowa, weryfikacja, komplet dokumentów, pełnomocnictwa (UPL-1, PPS-1, ZAW-FA) i przejęcie ksiąg od poprzedniego biura. Pokazuję checklisty i formularze, które porządkują ten etap i zdejmują go z Twojej głowy. Osobno ustalamy zakres i oczekiwania — kto co dostarcza, w jakim terminie i co się dzieje, gdy termin przepada. Na koniec składamy z tego jeden powtarzalny workflow, ten sam dla każdego nowego klienta.
738,00 zł brutto
Rentowność pojedynczego klienta rzadko wynika z liczby dokumentów, bo koszt obsługi tworzy się gdzie indziej — w czasie pracy zespołu, w częstotliwości kontaktu, w poprawkach i w tych wszystkich drobnych obowiązkach, których nikt nie liczy, dopóki się ich nie policzy. Na spotkaniu przechodzimy przez wyliczenie rzeczywistego kosztu obsługi, żeby dało się w ogóle stwierdzić, na których klientach zarabiasz, a na których dokładasz. Ustalamy potem, które usługi mieszczą się w abonamencie, a które powinny być rozliczane osobno, bo z mojej obserwacji to właśnie w tym miejscu biura tracą najwięcej. Na koniec układamy zasady ustalania cen, waloryzacji i podwyżek — takie, które podnoszą rentowność bez konieczności ciągłego dobierania nowych klientów, bo dokładanie klientów do nierentownego cennika tylko powiększa problem.
Cena early bird
Większość problemów w biurze ostatecznie wraca do właściciela i zwykle nie dlatego, że pracownicy nie umieją, tylko dlatego, że nikt nie przypisał im odpowiedzialności wprost. Na spotkaniu pokazuję, jak budować samodzielność księgowych i jak przydzielać odpowiedzialność za konkretnych klientów, żeby decyzja zapadała na poziomie osoby prowadzącej sprawę. Omawiam sposób rozmowy o błędach, który nie tworzy atmosfery strachu, bo w mojej ocenie ukryty błąd kosztuje biuro znacznie więcej niż zgłoszony. Przechodzimy przez ocenę terminowości, jakości i zaangażowania oraz przez zasady wynagradzania, które nie premiują wyłącznie liczby obsługiwanych klientów. Wychodzisz z modelem rozwoju pracownika — od osoby wykonującej zadania do samodzielnego opiekuna klienta.
Cena early bird
Ze spotkania wychodzisz z konkretem, który wdrażasz w biurze od ręki, bez lania wody.
Dostajesz materiały do wykorzystania u siebie: wzory dokumentów (w tym umów), checklisty i slajdy.
Mała grupa właścicieli biur, więc rozmawiamy o Twoich sytuacjach, a nie o abstrakcyjnych przykładach. Przy stu osobach na webinarze to po prostu nie jest możliwe.
Jeśli akurat wyskoczy klient i nie dotrzesz na żywo, przez tydzień wracasz do nagrania.
Raz w miesiącu
jeden konkretny temat
Online, na żywo
link do spotkania po zapisie
ok. 2h + Q&A
teoria, praktyka, pytania
Limit 20 miejsc
kameralna formuła
Spotkania robię z myślą o właścicielach biur rachunkowych, którzy chcą prowadzić firmę, a nie tylko obsługiwać księgi, o osobach planujących otwarcie własnego biura i układających procesy od początku, oraz o kierownikach zespołów, którzy odpowiadają za pracę innych.
Tak. Każde spotkanie kupujesz osobno i wybierasz tylko te tematy, które są Ci potrzebne - bez abonamentu i bez zobowiązań.
To niższa cena dla pierwszych dziesięciu osób zapisanych na dane spotkanie. Po wyczerpaniu tej puli obowiązuje cena standardowa 600 zł netto.
Maksymalnie dwadzieścia. To świadomy wybór, bo przy większej grupie nie da się już rozmawiać o konkretnych sytuacjach z Twojego biura.
Online, na żywo, z czasem na pytania. Link dostajesz po zapisie - wystarczy przeglądarka, nie trzeba nic instalować.
Tak. Po spotkaniu masz dostęp do nagrania przez siedem dni.
Tak - wzory dokumentów (w tym umów), checklisty i slajdy, gotowe do wykorzystania u siebie.
Tak, fakturę wystawiam na dane Twojej firmy. Wszystkie ceny podaję w kwotach netto.
„Bardzo lubię Twoje szkolenia i chętnie biorę w nich udział. Dużo wiedzy i przede wszystkim praktyka.”
„Szczerze polecam szkolenia Arkadiusza, merytorycznie, praktycznie i w jasny sposób przekazuje najbardziej skomplikowane tematy.”
Wybierz spotkanie, które jest Ci dziś najbardziej potrzebne. Bez abonamentu, bez zobowiązań. Miejsc tylko 20.
Wybierz spotkanie